Google Ads Bütçe Önerileri | Ne Kadar Ayırmalı
“Google Ads’e ne kadar bütçe ayırmalıyım” sorusunun tek cevabı yok, ama tahmine dayanmayan bir hesaplama yolu var. Sektör ortalaması diye dolaşan rakamlar sizin maliyet yapınızı bilmediği için işe yaramıyor.
Bütçenin kampanyalar arasında nasıl dağıtılacağını bütçe optimizasyonu sayfasında ayrıca ele alıyorum.
Hesabı nereden başlatmalı
Üç rakamla başlıyoruz: bir müşteri size ortalama ne kazandırıyor, kaç talepten bir müşteri çıkıyor, bir talep almak kaça mal oluyor.
İlk ikisini zaten biliyorsunuz ya da kolayca çıkarabilirsiniz. Üçüncüsü ölçümle bulunuyor. Bu üçü belliyse kaç talep almanız gerektiği ve bunun kaça mal olacağı hesaplanabiliyor. Hesap tersten de çalışıyor: ayda şu kadar müşteri istiyorsanız gereken bütçe çıkıyor.
Öğrenme eşiği
Bütçeyi belirlerken teknik bir alt sınır daha var. Akıllı teklif stratejileri veriden öğreniyor; kampanya öğrenme dönemi içinde düzenli dönüşüm üretemiyorsa algoritma yön bulamıyor.
Pratikte bu şu demek: aylık bütçe, hedef dönüşüm maliyetinin en az birkaç katı olmalı. Bu eşiğin altında kampanya sürekli öğrenme aşamasında kalıyor, performans dalgalanıyor ve hiçbir zaman oturmuyor.
Bütçe yetmiyorsa
Bütçeniz bu eşiğin altındaysa doğru hamle bütçeyi bölmek değil, kapsamı daraltmak. Az kelimede, dar bölgede ve tek bir hizmette yoğunlaşmak, aynı parayı geniş alana yaymaktan daha iyi sonuç veriyor.
Bazı durumlarda doğru cevap Google Ads’e şimdi başlamamak oluyor. O bütçe yerel SEO ya da açılış sayfası düzeltmesine gitse daha çok işe yarayabiliyor. Bunu ilk görüşmede açıkça söylüyorum.
Kampanyalar arası dağıtım
Bütçe tek bir havuz değil. Marka kampanyası, yeni müşteri kampanyası ve yeniden pazarlama farklı işler yapıyor ve farklı verimlilikte çalışıyor.
Marka kampanyası doğal olarak en ucuz dönüşümü üretiyor; bütçeyi hep oraya kaydırmak rakamları güzelleştiriyor ama büyümeyi durduruyor. Gerçek büyüme marka dışı taraftan geliyor.
Artırma zamanı
Bütçe artışı, hesapta boşa giden harcama varken en pahalı büyüme yolu. Önce negatif kelime temizliği ve kalite puanı iyileştirmesi yapılırsa aynı bütçe daha çok iş çıkarıyor.
Artış yapılacaksa kademeli olmalı: bir anda katlamak akıllı teklifin öğrenmesini bozuyor ve performans dalgalanıyor.
Yardım ister misiniz? Rakamlarınızla birlikte gerçekçi bir bütçe aralığı çıkarabiliriz. İletişim sayfasından ulaşabilirsiniz.
Sıkça Sorulan Sorular
Günlük mü aylık mı bütçe belirlemeliyim?
Google günlük bütçe üzerinden çalışıyor ama planlamayı aylık yapmak daha sağlıklı. Günlük bütçe bazı günler aşılıyor, bazı günler altında kalıyor; denge fatura döneminde kuruluyor.
Bütçemi ne zaman artırmalıyım?
Kampanyalar bütçesine takılıyorsa ve dönüşüm maliyeti hedefin altındaysa. Bu iki koşul birlikte varsa artış doğrudan kazanç getiriyor.
Sezonluk işlerde nasıl planlamalı?
Yoğun döneme bütçeyi kademeli yükselterek girin. Bir anda katlamak öğrenmeyi bozuyor; sezon başlamadan birkaç hafta önce artışa başlamak daha iyi çalışıyor.
Nasıl çalışıyorum?
Çalışma saati paketleri
WhatsApp’tan ya da telefonda sitenizden ve ihtiyacınızdan bahsedin; 5 ile 40 saat arasında bir çalışma paketinde anlaşalım, ben gerekenleri yapmaya başlayayım. Aldığınız şey bir takvim aralığı değil, doğrudan sizin işinize harcanacak net mesai. 40 saati üç gün aralıksız çalışarak da kullanabiliriz, bilerek zamana yayıp bir yılda da bitirebiliriz — işin gerektirdiği neyse o. İşin ne kadar süreceğini tahmin etmeye değil, işi yapmaya vakit harcarım; harcadığım her saatin sitenizde kalıcı bir karşılığı olur. Faydalı olduğunu düşündüğünüz sürece bu şekilde devam ederiz.
Neden aylık değil?
40 saat 1 hafta mı oluyor?
Aylık sabit ücrette iki taraf da yanlış yere bakar: siz sabit gidere, karşı taraf kaç tane daha böyle sözleşme bağlayabileceğine. Saat üzerinden çalışınca ikimizin de baktığı yer aynı olur — yapılan işin gerçek değeri. "Toplamda ne kadar tutar?" sorusunun peşinen net bir cevabı olmaması bu modelin doğal maliyeti, farkındayım. Ama sonuç üretmeyen bir yapıya aylarca sabit ücret ödemek yerine yalnızca işinize ayrılan nitelikli zamanı ödersiniz, o zamanın nereye gittiğini de baştan sona görürsünüz. Müşterilerimin benimle tekrar tekrar çalışmasının sebebi bu.