Kaynak: https://oguzerol.com/bayi-siparis-giris-portali/
[
Görseli büyüt](https://oguzerol.com/gorseller/senaryo/bayi-siparis-giris-portali-senaryo-tr.webp)
# Bayi Sipariş Giriş Portalı: Bayiye Özel Katalog, Koli Katı, Cari Limit ve Sipariş Kilidi
[Oğuz Erol](https://oguzerol.com/hakkimda/) | 14 dk okuma
Bayi sipariş giriş portalı, bayilerinizin WhatsApp’tan fotoğraf atmak veya eski bir Excel fiyat listesini doldurup e-postayla göndermek yerine; kendi kullanıcı hesaplarıyla giriş yapıp yalnız kendilerine açılan ürün kataloğunu, kendi iskonto oranlarını, koli içi adet kurallarını ve kullanılabilir cari limitlerini görerek doğrudan sipariş oluşturdukları özel bir web uygulamasıdır. Bu portalı şirketinize özel geliştiriyorum. Excel ve mesajlaşmayla yürüyen bayi siparişlerinde üç tuzak var. Birincisi, bayi bilgisayarında üç ay önceki Excel fiyat listesini açıp sipariş gönderir; fatura kesildiğinde güncel fiyatla eski liste fiyatı birbirine girer. İkincisi, depodan 50’li kolilerle çıkan ürünü bayi mesajda “130 adet” diye yazar; iç satış ekibi koli katını düzeltmek için her siparişte bayiyi geri arar. Üçüncüsü, cari limiti dolmuş veya vadesi geçmiş faturası olan bayinin siparişini depo hazırlayıp araca yükler; finans durumu sevkiyattan sonra öğrenir. Aşağıda 64 aktif bayisi olan kurgusal bir sulama ve tesisat ekipmanı üreticisinin bir ayını bu üç tuzak üzerinden izliyorum.
Bu sayfanın konusu bayinin kendi siparişini self-servis oluşturması, fiyat kademesi ve cari limit kontrolü. Siparişe ayrılan stokla depodaki serbest satılabilir stoğun nasıl ayrıldığı [rezerve stok takip uygulaması](https://oguzerol.com/rezerve-stok-takip-uygulamasi/) sayfasının, kendi satış temsilcilerinizin müşteriye maliyet görmeden teklif hazırlaması ise [maliyet bilgisini koruyan teklif paneli](https://oguzerol.com/maliyet-bilgisini-korumali-teklif-paneli/) sayfasının işi. Toplam beş-altı bayiniz varsa, ayda birkaç düzine sipariş geliyorsa veya mevcut B2B e-ticaret/ERP modülünüz bu kuralları zaten eksiksiz çalıştırıyorsa bu portala ihtiyacınız olmayabilir; kontrol listesini aşağıda yazdım.
## Örnek şirket: 64 bayili bir tesisat ve sulama üreticisi, dört rol ve altı kavram
*Örnek veri, kurgusaldır.* Türkiye genelinde 64 aktif bayiye PE100 boru ek parçaları (fittings), damlama sulama filtreleri ve basınç regülatörleri satan 110 kişilik bir üretici düşünün. İç satışta dört sipariş kabul uzmanı, finansta bir cari risk sorumlusu, depoda sevkiyat planlama ekibi ve karşı tarafta 64 bayinin satın alma sorumluları var.
Bugün şirket yılda dört kez 1.800 satırlık bir Excel fiyat listesini bayilere gönderiyor. Bayiler ya bu dosyada miktar sütununu doldurup geri yolluyor ya da deftere yazdıkları listeyi fotoğraflayıp iç satışa atıyor. İç satıştaki dört uzman günün yarısını mesajdaki “32’lik kaplin 130 tane” satırını ürün koduna (`KP-PE100-032`) çevirmekle, koli katına tamamlamakla ve muhasebeye telefon açıp *“Bu bayinin açık limiti var mı?”* diye sormakla geçiriyor.
Sayfada altı kavram geçiyor:
- **Bayi kademesi ve iskonto oranı:** Bayinin yıllık alım taahhüdüne ve ödeme şekline göre atandığı grup (örneğin A Grubu Ana Bayi $%28$, B Grubu Bölge Bayisi $%22$, C Grubu Tali Bayi $%15$ liste iskontosu).
- **Yetkili katalog kapsamı:** Bayinin yalnız satmaya yetkili olduğu ürün gruplarını (örneğin tarım bayisine yalnız tarımsal sulama grubu, altyapı bayisine altyapı grubu) açan filtre.
- **Koli katı ve asgari sipariş adedi:** Ürünün yalnız koli içi adedin tam katlarıyla ($50, 100, 150\\dots$) sepete eklenebilmesi kuralı.
- **Kullanılabilir cari limit:** Bayinin tanımlı kredi limitinden açık fatura bakiyesi **ve henüz faturalanmamış onaylı/bekleyen açık siparişlerinin KDV dahil tutarı** düşüldükten sonra kalan net sipariş limiti.
- **Sipariş anı fiyat kilidi:** Bayi siparişi gönderdiği anda her satırdaki liste fiyatının ve bayi iskonto oranının o siparişe mühürlenmesi; ertesi gün genel fiyat listesi değişse bile gönderilmiş siparişin fiyatının sabit kalması.
- **Bakiye sipariş (backorder) satırı:** Sipariş edilen miktarın depoda hazır olan kısmının hemen sevk edilip, kalan kısmının aynı fiyattan “üretim/tedarik bekliyor” durumuyla ayrı bir teslim satırı olarak izlenmesi.
Dört rol var: **bayi satın alma kullanıcısı**, **iç satış (sipariş onay) uzmanı**, **finans (cari risk) sorumlusu** ve **depo sevkiyat sorumlusu**.
## Bir bayinin 3 kalemlik siparişi sepette ve cari limitte nasıl çalışır?
*Örnek veri.* **B Grubu Bölge Bayisi** (`%22` liste iskontosu) portala giriş yaptı. Bayinin tanımlı cari kredi limiti $600.000\\text{ TL}$, kesilmiş açık fatura bakiyesi $410.000\\text{ TL}$, depoda hazırlanmakta olan henüz faturalanmamış açık siparişi ise $75.000\\text{ TL}$‘dir. Ekranın sağ üst köşesinde bayinin **kullanılabilir cari limiti** açıkça yazar:
$$\\text{Kullanılabilir Cari Limit} = 600.000 - 410.000 - 75.000 = 115.000\\text{ TL (KDV dahil)}$$
Bayi sepetine üç ürün ekler:
1. **`KP-PE100-032` PE100 Kaplin Ø32 mm:** Koli içi $50\\text{ adet}$. Bayi miktar kutusuna `130` yazar; ekran *“Bu ürün 50’li kolilerle sevk edilir; 100 veya 150 adet seçebilirsiniz”* uyarısını verir. Bayi **$150\\text{ adet}$ (3 koli)** seçer. Liste fiyatı $80\\text{ TL}$, $%22$ bayi iskontosuyla net birim fiyat $80 \\times 0,78 = 62,40\\text{ TL}$, satır net toplamı $150 \\times 62,40 = 9.360\\text{ TL}$.
2. **`FL-DML-050` Damlama Sulama Filtresi 2”:** Koli içi $10\\text{ adet}$, bayi **$40\\text{ adet}$ (4 koli)** seçer. Liste fiyatı $1.250\\text{ TL}$, $%22$ iskontoyla net birim fiyat $1.250 \\times 0,78 = 975\\text{ TL}$, satır net toplamı $40 \\times 975 = 39.000\\text{ TL}$.
3. **`RG-BSN-030` Basınç Regülatörü 3 Bar:** Koli içi $20\\text{ adet}$, bayi **$60\\text{ adet}$ (3 koli)** seçer. Liste fiyatı $950\\text{ TL}$, $%22$ iskontoyla net birim fiyat $950 \\times 0,78 = 741\\text{ TL}$, satır net toplamı $60 \\times 741 = 44.460\\text{ TL}$.
- **Sepet KDV Hariç Net Toplam:** $9.360 + 39.000 + 44.460 = 92.820\\text{ TL}$.
- **$%20$ KDV:** $92.820 \\times 0,20 = 18.564\\text{ TL}$.
- **Sipariş KDV Dahil Genel Toplamı:** $92.820 + 18.564 = 111.384\\text{ TL}$.
Sipariş tutarı ($111.384\\text{ TL}$), bayinin kullanılabilir cari limitinin ($115.000\\text{ TL}$) altında olduğu ve vadesi geçmiş faturası bulunmadığı için sipariş finans engeline takılmaz; doğrudan **“İç Satış ve Sevkiyat Onayında”** durumuyla içeri düşer ve kalan kullanılabilir limit anında $115.000 - 111.384 = 3.616\\text{ TL}$ olarak güncellenir.
Eğer bayi sepete **1 koli ($10\\text{ adet}$) daha** Damlama Sulama Filtresi ekleseydi, KDV dahil sipariş toplamı $111.384 + (10 \\times 975 \\times 1,20) = 123.084\\text{ TL}$ olacaktı. Bu durumda kullanılabilir limit **$8.084\\text{ TL}$** aşıldığı için portal siparişi kaybetmez ama depoya da indirmez: bayiye *“Siparişiniz kullanılabilir cari limitinizi 8.084 TL aşıyor; ödeme dekontu ekleyerek veya finans onayı talep ederek gönderebilirsiniz”* seçeneğini sunar ve siparişi **“Finans Limit Onayı Bekliyor”** kuyruğuna düşürür.
## Sipariş, katalog ve limit kuralları tablosu
Örnek şirket için önerdiğim kural yapısı (*başlangıç önerim* etiketli; eşikler ticari politikanıza göre değişir):
| kural | örnek şirkette önerim | neyi önler? |
| --- | --- | --- |
| Katalog ve fiyat izolasyonu | bayi yalnız kendi grubuna açılan SKU’ları, liste fiyatını ve kendi net fiyatını görür; diğer bayi kademelerini ve ürün maliyetini görmez | tali bayinin ana bayi iskontosunu görmesini veya yetkisiz bölge ürününü sipariş etmesini engeller |
| Koli katı ve palet yuvarlama | her SKU’da `koli_ici_adet` zorunludur; miktar girişi yalnız $\\text{TAVAN.MATEMATİK}(\\text{miktar}; \\text{koli_ici_adet})$ katlarını kabul eder | depoda açık koli bozulmasını ve telefonla miktar teyidi trafiğini bitirir |
| Asgari sipariş tutarı | KDV hariç net sepet toplamı $15.000\\text{ TL}$ altındaysa ücretsiz sevkiyat uygulanmaz veya sipariş “kargo alıcı ödemeli” uyarısıyla açılır (*başlangıç önerim*) | küçük tutarlı tekil siparişlerin nakliye maliyetini şirkete yüklemesini önler |
| Stok görünümü (bant gösterimi) | bayiye rakamla gerçek depo adedi (`1.420 adet`) gösterilmez; **“Stokta Var”**, **“Sınırlı Stok (<5 Koli)”** veya **“Üretim Süresinde”** bandı gösterilir | rakip veya bayilerin fabrika toplam stok seviyesini izlemesini engellerken bayiye teslim öngörüsü verir |
| Cari limit ve vade blokesi | kullanılabilir limit $< \\text{sipariş toplamı}$ ise veya vadesi $>15\\text{ gün}$ geçmiş açık fatura varsa sipariş depoya inmez, finans onay kuyruğuna düşer | riskli bayiye finansın haberi olmadan mal çıkmasını durdurur |
| Sipariş anı fiyat kilidi | sipariş gönderildiği saniye `fiyat_listesi_surumu` ve satır net fiyatları kaydedilir; ancak “Taslak Sepet”te bekleyen, gönderilmemiş sepetler yeni fiyat listesi yayınlanınca güncellenir | bayinin sepette haftalarca ürün bekletip zamdan sonra eski fiyattan sipariş geçmesini önler |
| Bakiye sipariş (kısmi sevk) | 60 adetlik siparişin 40 adedi stokta varsa iç satış satırı `40 adet Sevk + 20 adet Bakiye Sipariş` olarak ikiye böler; bayi ekranda iki satırı ayrı izler | eksik kalan 20 adedin unutulmasını veya bayinin aynı ürünü mükerrer sipariş etmesini engeller |
## Rol ve yetki tablosu: kim neyi görür ve onaylar?
| alan / işlem | bayi satın alma kullanıcısı | iç satış uzmanı | finans (cari risk) sorumlusu | depo sevkiyat sorumlusu |
| --- | --- | --- | --- | --- |
| Katalog ve net birim fiyat | yalnız kendi bayi kademesini görür | sorumlu olduğu bölge bayilerini görür | tüm bayileri görür | fiyat ve iskonto görmez |
| Sipariş oluşturma / revize etme | oluşturur; onay öncesi iptal/revizyon ister | miktar/bakiye bölmesi yapar, onaylar | yok | yok |
| Bayi cari limiti ve açık bakiye | yalnız kendi özet limitini görür | özet durumu (“Limit Uygun / Finans Onayında”) görür | tüm bakiye kırılımını görür ve limit onayı verir | görmez |
| Kampanya dışı ek özel iskonto | talep notu yazar | müdür sınırına kadar önerir | görür | görmez |
| Sevkiyat hazırlık listesi ve irsaliye adımı | sipariş durumunu (“Hazırlanıyor / Sevk Edildi”) görür | görür | görür | yalnız onaylı siparişlerin koli/palet listesini görür |
| Kullanıcı yönetimi (bayi içi alt hesaplar) | bayi yöneticisi kendi çalışanlarını görebilir | bayi kullanıcısını açar/kapatır | yok | yok |
Aynı bayi şirketinde birden fazla satın almacı çalışıyorsa her birine ayrı kullanıcı açılır; böylece siparişi bayideki hangi çalışanın geçtiği iz kaydında görünür ve işten ayrılan çalışanın erişimi tek tıkla kapatılır.
## Örnek ay: 64 bayiden 380 sipariş ve ortadan kalkan üç darboğaz
*Örnek veri.* İlk ayda 64 aktif bayiden toplam **380 sipariş** (**4.210 satır**) portala düştü. Her sipariş tabloda tek satırda sayıldı:
| sipariş akışı | sipariş sayısı | satır sayısı |
| --- | --- | --- |
| Koli katı, stok ve kullanılabilir cari limit içinde kalıp doğrudan iç satış/sevkiyat onayına geçen | 312 | 3.490 |
| Kural kontrolüne takılan veya parçalı sevk edilen toplam | 68 | 720 |
| · Kullanılabilir cari limiti aştığı veya vadesi geçmiş faturası olduğu için finans onay kuyruğuna düşen | 31 | 310 |
| · Kısmi stok nedeniyle “Hemen Sevk + Bakiye Sipariş (Backorder)” olarak iki teslimata bölünen | 26 | 295 |
| · Bayinin özel proje iskontosu talep ettiği ve satış müdürü onayına düşen | 11 | 115 |
| **Toplam** | **380** | **4.210** |
**Üç somut sonuç ve ay sonu kararı:**
1. **Sıfırlanan yanlış kod ve koli katı telefonu:** Portalda miktar girişi yalnız koli içi adedin katlarını kabul ettiği için 4.210 satırın hiçbirinde “bozuk koli” çıkmadı; iç satış ekibinin siparişi Excel’den temize çekme süresi ortadan kalktı.
2. **Finans kontrolünden geçen 31 limit aşımı siparişi:** Finans kuyruğuna düşen 31 siparişin 22’sinde bayi aynı gün ara ödeme/havale göndererek limitini açtı ve siparişi sevkiyata indi; 6’sına finans geçici ek limit tanımladı; 3’ü ise tahsilat yapılana kadar bekletildi. Sevkiyat sonrası “habersiz limit aşımı” sıfırlandı.
3. **Ay sonu kararı (taslak sepet süresi sınırı):** Ayın üçüncü haftasında polietilen hammadde fiyatlarına zam geleceği duyulunca 9 bayinin portalda “Taslak Sepet” oluşturup göndermeden beklettiği, fiyat geçişi sabahı ise *“Sepetimde eski fiyat görünüyordu”* diye iç satışı aradığı görüldü. Satış müdürü kuralı netleştirdi: taslak sepet fiyat kilitlemez; fiyat yalnız sipariş **“Gönderildi”** durumuna geçtiği anda kilitlenir ve taslak sepet ekranında bu uyarı açıkça gösterilir.
## Excel fiyat listesiyle sipariş toplamak nerede kırılır?
Excel’de bayi siparişi toplamanın en yaygın yolu, ürün listesinin yanına bir `Sipariş Miktarı` sütunu koyup dosyayı bayiye göndermektir (`E2` liste fiyatı, `F2` bayi iskonto oranı, `G2` koli içi adet, `H2` bayinin yazdığı miktar):
- **`I2` (Koli Katına Yuvarlanmış Miktar):** `=EĞER(H2>0; TAVAN.MATEMATİK(H2; G2); 0)`
- **`J2` (Net Satır Tutarı):** `=YUVARLA(I2 * YUVARLA(E2*(1-F2); 2); 2)`
Bu formül tek bir dosyada doğru çalışır; ancak 64 bayide üç sebeple kırılır:
- **Fiyat listesi sürümü kontrol edilemez:** Yeni fiyat listesi yayınlandığında bayinin kendi masaüstündeki eski `.xlsx` dosyasını silmesi sağlanamaz; eski dosyadan gelen her sipariş fiyat tartışması yaratır.
- **Canlı cari limit Excel’de bilinemez:** Bayinin elindeki Excel dosyası o sabah muhasebede kesilen faturayı veya açık siparişi bilmez.
- **Gizlenen iskonto sütunları açılır:** Tüm bayi kademelerini (`%15`, `%22`, `%28`) tek Excel dosyasında tutup diğer sütunları gizleyerek bayiye göndermek, bayinin gizli sütunları açıp diğer bayilerin alış fiyatını görmesi demektir ([Microsoft Destek — gizli hücrelerin kopyalanması ve incelenmesi](https://support.microsoft.com/tr-tr/office/belgeleri-sunular%C4%B1-veya-%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fma-kitaplar%C4%B1n%C4%B1-inceleyerek-gizli-verileri-ve-ki%C5%9Fisel-bilgileri-kald%C4%B1rma-356b7b5d-77af-44fe-a07f-9aa4d085966f)).
## Yapay zekâ bayi portalında ne yapar, ne yapmaz?
Yapay zekâ bu portalda **bayinin iskonto oranını, ürün fiyatını, koli katını veya cari limitini hesaplamaz ve değiştiremez**. Yapay zekânın yaptığı üç iş vardır ve üçü de öneri niteliğindedir:
1. **Bayinin kendi Excel/PDF sipariş listesinden taslak sepet oluşturma:** Kurumsal bir bayi kendi muhasebe programından aldığı 40 satırlık satın alma siparişini (PO) veya serbest metin listesini portala yüklediğinde, model bayinin yazdığı *“32 mm kaplin 150 adet”* ifadesini şirketin `KP-PE100-032` koduna eşler ve **taslak sepet** olarak bayinin önüne getirir. Fiyatı, koli katını ve limiti yine portalın kural motoru hesaplar; siparişi bayi kontrol edip onaylar.
2. **Eksik tamamlayıcı parça hatırlatması:** Bayi damlama sulama filtresi seçip bağlantı rekorunu sepete eklemediğinde ekran *“Önceki siparişlerinizde bu filtreyle birlikte 2 inç bağlantı rekoru da aldınız; eklemek ister misiniz?”* önerisini gösterir.
3. **İç satış için bakiye ve talep özeti:** İç satış yöneticisi *“Son iki ayda hangi bayiler en çok bakiye siparişe (backorder) takıldı?”* diye sorduğunda model yalnız o yöneticinin görmeye yetkili olduğu bayiler üzerinden sorgu kurar.
Modele hiçbir veri kullanıcının yetki filtresinden geçmeden gönderilmez; bir bayinin verisi başka bir bayinin oturumunda modele bağlam olarak asla girmez. Bayi yetkililerinin ad, telefon ve e-posta bilgileri kişisel veridir; bulut tabanlı bir model kullanılacaksa yurt dışına veri aktarımı [6698 sayılı KVKK md. 9](https://www.mevzuat.gov.tr/mevzuatmetin/1.5.6698.pdf) ([7499 sayılı Kanun md. 34](https://www.resmigazete.gov.tr/eskiler/2024/03/20240312-1.htm), RG 12.03.2024/32487, yürürlük 1 Haziran 2024) hükümlerine tabidir. Hukuki görüş vermiyorum; modele hangi alanların iletildiğini yazılı olarak veririm, hukuk danışmanınız bu listeyle değerlendirir.
## Mevcut B2B siteniz veya Excel düzeniniz yetiyorsa bu portala gerek yok
Şu beş soruya yanıtınız evet ise yeni bir portal yaptırmayın:
1. Bayi sayınız az mı (örneğin 5–8 bayi) ve siparişler haftada birkaç kez hatasız geliyor mu?
2. Tüm bayileriniz aynı standart fiyat listesinden ve aynı iskonto oranıyla mı alım yapıyor?
3. Koli içi katı, palet zorunluluğu veya bayiye göre değişen yetkili ürün grubu ayrımınız yok mu?
4. Mevcut ERP’nizin kendi B2B bayi modülü cari limit kontrolünü, açık sipariş düşümünü ve bakiye sipariş takibini zaten yapıyor mu?
5. İç satış ekibiniz siparişleri telefon/WhatsApp’tan alıp girmeye günde yarım saatten az mı vakit harcıyor?
Ancak onlarca bayiden her gün farklı formatta liste geliyor, yanlış ürün kodu veya eski fiyat listesi yüzünden iade/fatura düzeltmesi yaşanıyor ve iç satış ekibiniz satış yapmak yerine veri giriş memuru gibi çalışıyorsa, bayiye özel sipariş portalı doğrudan zaman ve nakit akışı kazandırır.
## Nasıl başlanır, veri ve kod kimin, ERP değişirse ne olur?
İlk adımda tüm bayileri aynı anda geçirmeyiz. Önce ürün kataloğunuzu, bayi iskonto gruplarınızı (`A, B, C`), koli içi adetlerinizi ve cari limit kontrol kuralınızı yazılı olarak netleştiririz. İlk sürümü en sık sipariş veren 3–5 pilot bayinizle açarız; hem bayinin ekran kullanımını hem de iç satış ve deponun onay akışını gerçek siparişlerle doğruladıktan sonra tüm bayilere yayarız.
**Veri, kod ve barındırma.** Portal şirketiniz adına açılan bir sunucuda (VPS) çalışır; tüm sipariş, bayi ve fiyat verisi sizindir ve istediğiniz an Excel veya CSV olarak dışa aktarabilirsiniz. Kaynak kod, çalıştırma talimatı, bağımlılık listesi ve bilinen sınırlarla erişiminizdeki bir depoda teslim edilir. Kullanıcı başına veya bayi başına lisans ücreti yoktur; 20 bayiden 100 bayiye çıktığınızda lisans maliyeti artmaz, maliyet yalnızca sunucu ve bakımdır. Her bayi ve her iç ekip çalışanı kendi hesabıyla girer; yapılan her sipariş, fiyat güncellemesi ve limit onayı saat ve kullanıcı adıyla iz kaydına yazılır. Muhasebe veya ERP programınızdan günlük cari bakiye ve stok aktarımı ilk sürümde CSV/Excel içe aktarma veya uygun arayüz varsa zamanlanmış aktarımla kurulur; ERP’niz ileride değişirse portalın sipariş geçmişi ve bayi kuralları korunur, yeni aktarım yapısı yazılı olarak planlanır.
Kaç aktif bayiniz olduğunu, siparişlerin bugün hangi kanaldan geldiğini ve bayilere göre fiyat/iskonto yapınızı [iletişim sayfasından](https://oguzerol.com/iletisim/) paylaşın; ilk adımda katalog, koli katı ve cari limit kurgunuzu birlikte çıkaralım.
## Sıkça Sorulan Sorular
### Portalda kredi kartı veya sanal POS ile online ödeme almak zorunlu mu?
Zorunlu değildir. Üretici ve toptancıların büyük kısmında bayiler açık hesap, çek veya havale ile çalışır; bu yüzden ilk sürümü genellikle cari limit kontrolü ve sipariş onayı üzerine kurarım. İhtiyacınız varsa sanal POS ile kredi kartı tahsilatı ayrı bir adım olarak kapsam ve güvenlik değerlendirmesiyle eklenebilir.
### Bayi kendi müşterisine teklif verirken portalı kendi fiyatlarıyla gösterebilir mi?
İsterseniz portalda **“Bayi Satış Modu (Alış Fiyatını Gizle)”** düğmesi tanımlanabilir. Bayi kendi müşterisinin yanında ekranı açtığında tek tıkla kendi iskonto oranını ve net alış fiyatını ekrandan gizler; ekranda yalnız ürün teknik özellikleri, stok durumu ve tavsiye edilen perakende liste fiyatı görünür.
### Fiyat listesine zam yapılacağı gün açık taslak sepetlere ve onay bekleyen siparişlere ne olur?
Kural nettir ve bayi ekranında açıkça yazar: bayi siparişi **“Gönder”** düğmesine basıp onaya düşürdüyse o sipariş gönderildiği andaki fiyat listesi sürümüyle kilitlenir. Ancak bayinin sepete ekleyip göndermediği “Taslak Sepet” kalemleri yeni fiyat listesi yürürlüğe girdiği anda yeni fiyattan yeniden hesaplanır ve bayiye fiyat değişim uyarısı gösterilir.
[Başa dön ↑](https://oguzerol.com/bayi-siparis-giris-portali/#icerik)
## Bunları da okumak ister misiniz?
[Siparişe Ayrılan Stokla Satılabilir Miktarı AyırınFiziksel stok, siparişe ayrılan miktar ve satılabilir miktar ayrı görünsün. Excel veya Google Sheets rezervasyon sürecinize özel uygulama kurulsun.](https://oguzerol.com/rezerve-stok-takip-uygulamasi/)[İşinize Özel Sipariş Takip Programı: Aşama, Sorumlu ve Teslim Tek KayıttaSiparişleri Excel'de ya da mesajlarda izliyorsanız aşamayı, sorumluyu, eksik ürünü ve teslim sözünü tek kayıtta tutan bir sipariş programı kuruyorum.](https://oguzerol.com/siparis-hazirlik-teslimat-takip-uygulamasi/)[Tekrar Eden Alanlı Sipariş FormuBir siparişe gerektiği kadar ürün satırı ekleyin. Adet, birim fiyat, ara toplam ve satır kontrolleri olan özel sipariş formunun örneğini inceleyin.](https://oguzerol.com/tekrar-eden-alanli-siparis-formu/)
[Tüm yazılara göz atın →](https://oguzerol.com/yazilarim/)
NE İSTEYEBİLİRSİNİZ
## Nasıl çalışıyorum?
Çalışma saati paketleri
WhatsApp’tan ya da telefonda işinizden ve ihtiyacınızdan bahsedin; **5 ile 40 saat arasında bir çalışma paketinde** anlaşalım, ben gerekenleri yapmaya başlayayım. Aldığınız şey bir takvim aralığı değil, doğrudan sizin işinize harcanacak net mesai. 40 saati üç gün aralıksız çalışarak da kullanabiliriz, bilerek zamana yayıp bir yılda da bitirebiliriz — işin gerektirdiği neyse o. İşin ne kadar süreceğini tahmin etmeye değil, işi yapmaya vakit harcarım; harcadığım her saatin işinizde kalıcı bir karşılığı olur. Faydalı olduğunu düşündüğünüz sürece bu şekilde devam ederiz.
ÇALIŞMA BLOKLARI
## Neden aylık değil?
40 saat 1 hafta mı oluyor?
Aylık sabit ücrette iki taraf da yanlış yere bakar: siz sabit gidere, karşı taraf kaç tane daha böyle sözleşme bağlayabileceğine. Saat üzerinden çalışınca ikimizin de baktığı yer aynı olur — yapılan işin gerçek değeri. "Toplamda ne kadar tutar?" sorusunun peşinen net bir cevabı olmaması bu modelin doğal maliyeti, farkındayım. Ama sonuç üretmeyen bir yapıya aylarca sabit ücret ödemek yerine yalnızca işinize ayrılan nitelikli zamanı ödersiniz, o zamanın nereye gittiğini de baştan sona görürsünüz. Müşterilerimin benimle tekrar tekrar çalışmasının sebebi bu.
5saat10.000₺ + KDVsaat başı 2.000₺[Bu bloğu seç](https://wa.me/905496546489?text=Merhaba%2C%205%20saatlik%20%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fma%20blo%C4%9Fu%20hakk%C4%B1nda%20bilgi%20almak%20istiyorum.)
10saat15.000₺ + KDVsaat başı 1.500₺[Bu bloğu seç](https://wa.me/905496546489?text=Merhaba%2C%2010%20saatlik%20%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fma%20blo%C4%9Fu%20hakk%C4%B1nda%20bilgi%20almak%20istiyorum.)
20saat24.000₺ + KDVsaat başı 1.200₺[Bu bloğu seç](https://wa.me/905496546489?text=Merhaba%2C%2020%20saatlik%20%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fma%20blo%C4%9Fu%20hakk%C4%B1nda%20bilgi%20almak%20istiyorum.)
40saat40.000₺ + KDVsaat başı 1.000₺[Bu bloğu seç](https://wa.me/905496546489?text=Merhaba%2C%2040%20saatlik%20%C3%A7al%C4%B1%C5%9Fma%20blo%C4%9Fu%20hakk%C4%B1nda%20bilgi%20almak%20istiyorum.)